万联生活服务股份有限公司,1999 年注册成立,是全国物业行业第七家上 市企业,证券简称“万联生活”,证券代码:835800,是国家一级物业资质,签 约直管面积达 2500 万平方米以上,下设 18 个子公司/分公司,分别在北京、江 苏、山东、山西、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、江苏、浙江、上海,以承接中 高档楼盘为主,实行管家式服务。
万联生活的服务范围涉及前期物业顾问服务、住宅区物业服务、商业中心物 业服务、写字楼物业服务、工业物业服务、政府公建物业服务、会所管理、停车 场管理等业务。利用社区现有资源开展社区运营,从而将万联生活打造成为真正 的“社区综合运营商”。
“万联生活”利用自身近二十年的丰富物业管理经验打造出了“全国化品牌、 标准化管理、学历化团队、酒店化职级和数字化服务”五大核心管理优势,凭借 先进的技术和完备的管理将服务范围拓展至前期物业顾问服务、住宅小区、商业 中心、写字楼、工业、政府公建物业服务、会所管理和停车场管理等诸多领域。
我公司于 2007 年 8 月底一次性通过了北京恒标置业国际认证有限公司的“三 合一”国际体系的认证,成为了中国为数不多的全部通过 ISO9001、ISO14001 和 OHSMS18001 三项国际体系认证的物业服务企业并保持有效,截止到现在有近 11 年的运用经验.
2、机械化设备管理 机械化设备,与现代融合,让您更加荣耀。在实际的物业服务过程中,大量运用机械化设备提升项目的形象,提供服务质量,提高工作效率,打造大脑信息 化、四肢机械化的新型物业服务模式 。
机械化设备大大的提高了工作效率,用机械来代替人工,减少了人员成本和 用工的风险,也为小区增添一份高、大、上的亮点。
(1)、呼叫中心 我公司为响应国家提出的“互联网+”的理念,率先对传统的服务流程进行
了数字化的再造, 在中国物业服务行业创造性地提出并采用了“互联网+物业” 的理念创建了“同城呼叫中心(CALL CENTER)”的数字化服务模式。
为了给园区的业主提供更好的服务,提高工作效率,加强服务质量的监督机 制。呼叫中心对外公布公司统一业主服务号码,把项目部的咨询、投诉、报修等 各方面服务集中到呼叫中心,由经过专业培训的呼叫中心话务人员为业主解答, 记录并处理各方面问题,由原来的项目分散无控状态转变为现在的集中可控式服 务。
●呼叫中心是第三方独立事业部,不受项目部管控,主要是为了解决业主与 物业公司的信息不对称。
●呼叫中心对于业主的投诉和报修进行统一接单统一派单,并 100%回访。 直到业主满意才可消单。
●针对投诉,我们呼叫中心人员会在 4 个小时内到达现场处理,如若不能处
理完成,每 4 个小时会逐级上传直至总经理处,投诉如到公司总经理处,则作为 公司重大事件,按照相关规定,逐级处罚,形成事故报告,由总经理责成相关人 员处理直至业主满意。
(2)APP 移动物业功能 为了方便业主,我公司还推出了移动物业功能,即业主可通过手机完成在线咨询、维修报障、物业缴费、投诉和函件快递收发等智能化物业服务,同时也可 在 APP 上实时关注具体处理流程。
另外关于小区临时性通知,我们公司会以 APP 或短信的形式发送至业主,提 醒业主提前准备,例如:停电、停水通知。
4、酒店化职级 “金色微笑”服务体系是公司内部对物业从业人员进行标准化,层级化的业
务资格评级体系,是接轨酒店式服务,实施正规化行业管理,提高服务水准的重 要保障。
凡属公司正式员工均可参加“银色微笑”徽章的考评。考评分为笔试、面试、 满意度调查和公示四个阶段,考评每年进行一次,由专门设立的考核组完成。“银 色微笑”服务徽章由各分公司授权颁发;“金色微笑”服务徽章代表公司的最高 服务水准和等级,因此其选拔的过程将更为严格,分为资格初审(需同时满足 7
项条件)、满意度调查、提交论文、公开答辩和公示 5 个阶段。“金色微笑”服
务徽章的考评原则上每 3 年进行一次。“金色微笑”服务徽章由北京公司董事会 授权颁发。
金色微笑徽章与银色微笑徽章
上述两种徽章不仅要经过极其严格的内部考评才有可能获得,徽章的持有人 还需进行年度考核。而在管项目的员工至少 25%以上获得金色和银色微笑徽章, 该项目才能被授权悬挂公司的“金色微笑”标识。“金色微笑”标识代表公司内 部的最高管理水准。
忠诚守信 忠诚于祖国,忠诚于理想,忠诚于企业是万联生活做人的基本准则;对合作
方守信,对客户守信,对同事守信是万联生活工作的首要原则。 敢为人先
敢为人先是锐气和睿智的集合。勇于创新而善于创新,勇于担当而善于担当 正是万联生活提倡的精神和能力。
团队协作 团队的支持是个人成功的持续保障;团队的利益是个人利益的前提条件;团
队的荣誉是个人荣誉的根本基石。 绝对执行
执行力是公司最为重要的核心能力。一个具备高度执行力的团队必将是一个 无往而不胜的团队!
“社区综合运营商”是指物业服务公司以社区管理权为基础,以移动互联网 技术为依托,充分利用社区购买力资源从事社区电商业务,利用社区储蓄资源开 展社区金融业务,并形成大量可持续现金流的全新业务模式。
从 2011 年起,万联生活凭借“呼叫中心”多年积累的数字化资源,开始建 立以经营社区居民快速消费品为中心的社区便利店。利用“呼叫中心+PC”的模 式进行了社区便利店的运行,为今后开展社区电商业务积累了宝贵的行业经验。 2014 年,公司开始研发具有自主知识产权的 APP(WeChat)+ ERP + Database 的软件系统,使物业管理软件与零售业 ERP 系统对接,并在此基础上搭建起电商 APP 平台。2015 年 10 月,公司手机 APP“移动物业”服务板块和“快点小子” 电商板块正式上线运行。这不仅标志着公司从传统的物业管理企业转型为“社区 综合运营商”全新业务模式的开始,而且开创了国内物业企业在自管社区内利用 移动互联技术运营“宽频垂直型”社区电商模式的典范。在致力于利用社区购买 力资源开发社区电商业务的同时,万联生活充分利用社区生活污水及生活垃圾等 开展社区环保业务的运营,从而 进一步丰富了“社区综合运营商”的广度和内 涵。
【社区电商业务】:包含移动物业和快点小子两大板块 移动物业:利用移动互联网实现社区物业服务全流程监控的网络化管理系统,即业主利用手机端 APP 绑定个人房产等关键信息,成为注册用户后即可享受 手机报修、物业缴费、表扬投诉和函件快递等智能化物业服务。
“快点小子”掌上超市:利用移动互联网实现社区实体店和虚拟店消费品零 售服务的网络化运营管理系统,即业主通过注册,登录万联生活电商平台“快点 小子”,享受社区实体店超市的网上浏览,订购,配送和结算等便捷服务。“快 点小子”电商板块是万联生活在传统物业管理基础上打造以社区消费为目的,具 有自主知识产权, 以“方便”、“低价”、“快速”为主要特征的 “垂直宽频 型”社区商模式。万联生活已在各个在管社区建立了实体店和手机虚拟店,以自 营“进销存”方式为客户提供七大类约 2000 种消费品的零售服务。公司利用自有 ERP 系统能够实现进货、仓储、销售、推广、配送和结算的全程自营,使公司 “垂直宽频型”社区电商能够保证较低的价格和对服务过程较高的控制能力,在 保证客户体验的基础上实现客户粘性和消费频次的双重提升。
【社区金融业务】 随着社区电商和社区环保业务在公司自管小区内的逐步推行,万联生活正在与商业银行等金融机构进行接洽,拟在个人银行卡的基础上推出具备自身特色的 “快点通”社区储值卡。在赋予储值卡开启门禁,电梯刷卡功能的同时,用其缴 纳物业费、水费、电费和社区购物等将给予不同程度的优惠。
4、园区活动形象展示
近年来,万联生活通过重新定位战略方向使得各项业务规模不断壮大,营业 收入保持高速增长。在业务拓展方面,公司通过承接、合资和并购等多种方式在 国内物业市场由北向南攻城掠地,物业资产规模发展迅速;在业务创新方面,公 司秉承“技术进步改变商业模式”的理念,不断加大新技术的应用,积极探索和 实践以“互联网+社区”为中心的“社区综合运营商”业务模式。
预计在 2020 年之前,公司创新业务(社区电商、社区环保和社区金融)的 营业额将超越基础物业服务的营业额,万联生活的主营业务将呈现出“双头并进” 的快速发展格局。通过品牌优势走创新发展之路,万联生活将由区域性公司向全 国范围发展,最终将成为全国物业企业中率先向“互联网+”转型升级的社区综 合运营商。